大手企業・中堅企業の、経営者・人事担当者の皆さんに、「自ら状況を変える人」を育成するプログラムとして「ワークスタイル革新コース25・30・35」の3コースをご案内します。

「成長評価マップ」を活用して成長課題づくりや成長度の診断を行い、6ヶ月〜1年間でビジネスミドルに至る3段階の節目づくりを行います。

		ビジネスミドルへの10年間にスポットを当て、20代半ばで仕事のプロ、30歳前後では変化の推進者、30代半ばではビジネスリーダーへの節目づくりを行います。

		２０代半ばから３０歳前後、そして３０代半ばへの「ミドルへの１０年間」を３段階の節目でとらえています。その節目づくりを支えるために３段階の実践研究コースを設けています。

		ワークスタイル研究所が「自ら状況を変える人」を育成するために１０年近くかけてノウハウや情報をご紹介します。

■基本となる考え方

• 自ら状況を変える人づくり
• ひと仕事で節目をつくる
• 成長評価の課題を提示

■3つの実践研究コース

• 3段階の実践研究コース
• コースの流れと特長
• ワークスタイル革新コース25
• ワークスタイル革新コース30
• ワークスタイル革新コース35

■成長評価の考え方と方法
■人材育成事業（会社案内）